Planeación y pronóstico de la fuerza laboral.
La planeación de la fuerza laboral (del empleo o del personal).
Es el proceso mediante el cual empresa decide cuales puesto cubrirá y como lo hará.
Estrategia y planeación de la fuerza laboral.
Cualquier plan de fuerza laboral debe surgir de los planes estratégicos de la empresa.
Las necesidades de personal de una empresa reflejan la demanda de sus productos o servicios.
Un plan estratégico de una empresa tiene como origen el plan de ingresos, la fuerza laboral que se necesita para lograr los ingresos. ¿Se diversificara el mercado, habra una expansión geográfica, sobre qué bases competiremos?
Definida la estrategia empresarial, las diferentes áreas harán sus respectivos planes.
Planes de Marketing
Planes de Producción.
Planes Financieros.
Planes de R.H.
Dentro de los planes de R.H. están Planes de personal. Planes de capacitación y desarrollo. Planes de remuneración. Planes de relaciones laborales. Planes de seguridad y protección. Todos los planes deben estar interconectados para una mejor y mayor eficiencia colectiva,
Los Planes de personal son Pronóstico de personal. Planes de reclutamiento. Planes de selección de la fuerza laboral.
Felipe Bonetti
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Referencia: GaryDessler. (2015). Administración de Recursos Humanos. México: PEARSON EDUCACION.
